1957 年 1 月 31 日，在美国跨国公司 Ranco 的倡议下，在 Olgiate Comasco(Como)开设了第一家工厂。全新的产业符合当地政府的战略布局，受到广泛的欢迎。当地政府长期以来一直希望扩展产业的多样性，事实上，当地经济依赖于该地区强大的纺织业，但也因纺织行业的波动受到影响。

Ranco直接受益于当地劳动力的技能，能力，和广泛的工业文化，它的生产流程同纺织业一般，需要娴熟的操作技能。事实证明，在人才方面的投入从一开始就对公司的成功起到至关重要的作用。

1961 年，公司将总部迁至仍位于 Olgiate Comasco 的 Via Achille Grandi，并安装了更多的现代化机器和系统，为公司的发展奠定了基础。机械化进程开始，电机产量增加，员工人数保持稳定。当时，公司以意大利国内市场为主。

其主导产品是用于制冷压缩机电机定转子，所在的家用制冷行业，也注定迎来蓬勃发展。最先进的美国技术与当地劳动力的技能相结合，将 Ranco 推向了行业巅峰。

1975年，公司更名为西斯密，这一年，西斯密集团在家用电器电机、工业和民用通风设备以及压缩机定转子领域占据着绝对领先的地位。

在公司更名的同时，管理团队也焕然一新，发展势头更劲。正是在这一阶段，Antonio Costantini作为公司的最高领导者，在严谨利用并优化内部资源的基础上，从市场全球化和产品差异化的角度出发，为集团打上了现代化的烙印。

这一变化使集团在意大利国内和国际市场上都取得了发展。公司员工人数基本保持不变，约为800人，但随着80 年代初“island”部门的建立，生产区域显著扩大，员工在团队合作、主观能动性和价值观统一等方面均作出了宝贵贡献。

19世纪80年代后半期，随着用于控制线圈绕组的自动化设备的应用，西斯密集团为电机制造领域树立了技术标杆。

集团凭借其丰富的技术经验很快适应了这一先进的生产系统，而且通过适当的改造，在生产效率和生产质量方面取得了极其出色的成果。公司即决定在这方面进行大力投资。

员工的积极态度，浓厚兴趣和整体技能为集团带来巨大的发展动力。

在公司成立的前40年中，每天的电机产量从约 4,000台增长到超过15,000台。得益于这些技术和生产系统，在员工人数不变的情况下，公司的市场增长率达到了最初的四倍。产量在产品系列之间均衡的分配到：家用电器电机、工业和民用通风电机以及制冷压缩机电机领域。

80%的产品进入了全球市场：以欧洲市场为主，同时也销往其他洲际市场（美洲、澳洲、非洲、亚洲），西斯密品牌在特定的应用领域中，以其高标准的质量而闻名于世。

1995年，我们售出了第 10,000,000 台洗碗机电机，客户为博世&西门子。

1999、2000 和2001年，西斯密入选欧洲 500 强企业，在此之前的5年间，营业额和员工人数均有所增长。

在21世纪初期，西斯密从它的主要客户那里获得了很多奖项，成为最佳电机供应商，其中最显耀的成绩来自博世西门子Hausgeräte集团，自其公司建立以来每两年一次的发出的奖项,西斯密分别1992/93、1994/95、1996/97、1998/99 和2000/01年度连续荣获该奖项。

2004年，西斯密中国工厂落成：新工厂位于天津，旨在满足全球增长最快的市场之一的需求。2009年，为了满足客户持续增长需求并覆盖东欧市场，西斯密在斯洛伐克的Velky Krtis开设另一家新工厂。无论从物流还是经济角度来看，斯洛伐克工厂都体现了西斯密集团在欧洲的战略布局。

西斯密以减少浪费作为集团的政策导向，推行持续改进流程，旨在以更低的成本提供更好的服务。

这些改进流程通过对公司、员工和生产线进行有针对性的投资，使西斯密在行业中保持着重要的地位。

面对全球化、质量、安全和生态系统等巨大的市场挑战，西斯密集团所有专业人员共同努力，不断寻求能够预见未来趋势的解决方案。

基于这一考量，公司投资新建了一条全自动生产线，用于生产厨房抽油烟机和家用通风设备的高效率无刷电机。

西斯密集团还充分认识到，在未来，我们仍然需要“同心协力”，即使在高速自动化发展的时代，决定公司有效发展的仍然是我们的员工。